Contratar a pessoa errada custa tempo, produtividade e confiança da liderança. A All Talent estrutura o processo antes da vaga ir ao mercado: alinhamento de perfil, critérios de triagem, entrevistas por competência e shortlist para decisão.
Use recrutamento consultivo quando a empresa precisa reduzir risco de contratação errada, organizar uma vaga crítica, ganhar velocidade sem perder qualidade ou receber uma shortlist com candidatos já avaliados por aderência técnica, comportamental e cultural.
O processo organiza briefing de vaga, critérios de triagem, atração, busca ativa, entrevistas por competência e apresentação consultiva dos candidatos. A liderança recebe contexto para decidir, não apenas currículos soltos.
A empresa usa a shortlist para conduzir entrevistas finais com mais foco, comparar candidatos por critérios combinados e tomar uma decisão de contratação com menos improviso.
Quando a vaga é crítica, a liderança não pode perder tempo com triagens genéricas ou a empresa precisa reduzir risco de turnover.
Não. O processo começa pelo alinhamento do cargo, momento da empresa, requisitos técnicos, comportamento esperado e critérios de decisão.
Recebe candidatos mais aderentes ao perfil definido, com informações úteis para comparar alternativas e decidir com mais segurança.
A triagem considera requisitos técnicos, experiência, comunicação, expectativas, contexto da vaga, comportamento esperado, cultura da empresa e critérios definidos com a liderança antes da divulgação.
